面對(duì)城市臺(tái)當(dāng)前生存發(fā)展之困，濟(jì)南臺(tái)在積極迎接挑戰(zhàn)的同時(shí)，看到了新發(fā)展環(huán)境當(dāng)中蘊(yùn)藏的新機(jī)遇，那就是對(duì)接國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和文化數(shù)字化戰(zhàn)略，推動(dòng)“城市媒體”向“城市平臺(tái)”轉(zhuǎn)型，讓主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)。他們堅(jiān)決收縮傳統(tǒng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)線，人財(cái)物成規(guī)模轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)新陣地；大力實(shí)施動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程，重整和優(yōu)化全臺(tái)資源，向數(shù)字時(shí)代城市文化塑造大市場(chǎng)集結(jié)。

濟(jì)南臺(tái)梳理研判廣播電視在播節(jié)目，關(guān)停不適應(yīng)受眾需求、形式上不利于現(xiàn)代傳播的專題、綜藝、廣告類節(jié)目，把節(jié)省下來的資源力量推向新平臺(tái)。

一次性撤銷影視、商務(wù)等四個(gè)頻道，成立文旅體育頻道，提升頻道專業(yè)化、高清化、融合化的力度。同時(shí)進(jìn)一步理順體制機(jī)制，適應(yīng)頻道專業(yè)化整合需要，對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)作出相應(yīng)調(diào)整，將撤銷的四個(gè)電視頻道分別調(diào)整為影視事業(yè)部、文旅體育事業(yè)部、商務(wù)事業(yè)部、科教事業(yè)部。

同時(shí)配套盤活人員激勵(lì)培養(yǎng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

一是通過報(bào)酬激勵(lì)、成就激勵(lì)、機(jī)會(huì)激勵(lì)三位一體的人才激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。報(bào)酬激勵(lì)：發(fā)揮績(jī)效考核制度的日常激勵(lì)，讓能干者有好報(bào)酬。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步完善崗位績(jī)效考核管理體系的意見》，加強(qiáng)考核的針對(duì)性與科學(xué)性，打破“大鍋飯”，拉開收入差距，讓收入分配更精確地體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值，形成日?？己顺B(tài)化、目標(biāo)考核科學(xué)化、部門考核細(xì)則化的考核體系。成就激勵(lì)：開展崗位拔尖人才評(píng)選、拓展工作室、事業(yè)部制度、實(shí)行名師帶徒制度，讓業(yè)務(wù)帶頭人有專業(yè)成就感。機(jī)會(huì)激勵(lì)：克服歷史欠賬多、矛盾積累多、人員和專業(yè)構(gòu)成情況復(fù)雜等諸多困難，推動(dòng)職稱評(píng)聘通道正?；?，有效調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性。

二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部隊(duì)伍能力。根據(jù)全媒體業(yè)態(tài)和轉(zhuǎn)戰(zhàn)新陣地對(duì)人才結(jié)構(gòu)的新要求，積極爭(zhēng)取人才引進(jìn)政策，做好人才“引育用留”文章。吸引人才：通過事業(yè)編招聘，近兩年已有50人辦理入編手續(xù)。舉辦全媒體主持人大賽，面向全國選拔優(yōu)秀播音主持工作人員，3年內(nèi)吸引優(yōu)秀主持人才17名。開展校園招聘，一次性引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生13名。多管齊下為濟(jì)南廣電隊(duì)伍注入源頭活水，改善了臺(tái)里年輕干部嚴(yán)重不足現(xiàn)狀，形成新老人才互助成長(zhǎng)的良好氛圍。用好人才:堅(jiān)持把功夫下到平時(shí)，全方位、多角度、近距離了解隊(duì)伍，切實(shí)把那些有著強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神、奮斗精神、創(chuàng)新精神、專業(yè)精神的干部不拘一格用起來。近年來先后完成全臺(tái)近200名制片人崗位的新聘和續(xù)聘工作，通過競(jìng)聘上崗的方式，選拔業(yè)務(wù)總監(jiān)5名；加大對(duì)中層干部的調(diào)整，提拔10名正處級(jí)干部、19名副處級(jí)干部。培養(yǎng)人才:啟動(dòng)全媒體人才培養(yǎng)計(jì)劃，辦好廣電學(xué)堂，進(jìn)一步提升員工的政治素質(zhì)和全媒體專業(yè)水平，2022年先后9次邀請(qǐng)專家、教授為全臺(tái)人員開展政治培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組織相關(guān)人員到先進(jìn)城市臺(tái)、新媒體機(jī)構(gòu)及具有先進(jìn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)考察，開拓員工思路視野，吸收前沿運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)；實(shí)施培訓(xùn)下沉計(jì)劃，通過短平快的身邊高手講座，引導(dǎo)激發(fā)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。近年來完成全媒體培訓(xùn)1000多人次。

整合全臺(tái)新聞?lì)愋畔⑵脚_(tái)，構(gòu)建以“天下泉城”客戶端為龍頭的新聞信息傳播矩陣，在堅(jiān)定轉(zhuǎn)型中做強(qiáng)主流輿論，實(shí)現(xiàn)傳播力影響力新提升。

做大做強(qiáng)“天下泉城”新聞客戶端。加強(qiáng)在微信公眾號(hào)、視頻號(hào)、微博、今日頭條、網(wǎng)易新聞等平臺(tái)分發(fā)，構(gòu)建小屏為先導(dǎo)，多向互動(dòng)的混合傳播方式。創(chuàng)意策劃“濟(jì)南公安花式喊話”等全媒體宣傳推廣項(xiàng)目，新華社、人民網(wǎng)等400余家媒體紛紛轉(zhuǎn)載，全網(wǎng)傳播量21億人次。濟(jì)南臺(tái)已建立起涵蓋天下泉城、叮咚FM、泉眼、濟(jì)南網(wǎng)、鵲華視頻、區(qū)縣融媒體、政務(wù)新媒體等數(shù)十個(gè)新媒體平臺(tái)以及地鐵電視、公交電視、戶外大屏、出租車屏、樓宇電視等在內(nèi)的全媒體矩陣。同時(shí)承建區(qū)縣融媒建設(shè)項(xiàng)目，運(yùn)維“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”濟(jì)南學(xué)習(xí)平臺(tái)等黨委、政府新媒體平臺(tái)，構(gòu)建起多位一體、快速聯(lián)動(dòng)、無縫銜接的全媒體傳播矩陣。

打造“鵲華視頻”短視頻IP，賦能城市文化塑造?！谤o華視頻”構(gòu)建起以視頻號(hào)為核心，抖音、快手、嗶哩嗶哩等多渠道分發(fā)的“1+N”立體化傳播生態(tài)，立足濟(jì)南廣電獨(dú)有的精品城市宣傳片資源，深挖儒家文化、黃河文化、紅色文化的獨(dú)特魅力，提取優(yōu)秀文化元素，用短視頻的潮流化表現(xiàn)形式、年輕態(tài)的話語方式，推出一大批叫好又叫座的網(wǎng)絡(luò)精品內(nèi)容，豐富濟(jì)南文化基因的當(dāng)代表達(dá)，塑造城市閃亮品牌與精神符號(hào)。系列短視頻內(nèi)容爆款頻出，《濟(jì)南為什么叫“濟(jì)南”？毛主席饒有興致地講起濟(jì)南名稱的由來》閱讀量達(dá)93.2萬；《毛主席贊譽(yù)濟(jì)南為“詩城”，歷數(shù)濟(jì)南“名士多”》閱讀量52.4萬，取得良好傳播效果?！谤o華視頻”已推出《毛澤東在濟(jì)南》《周恩來與濟(jì)南》《齊長(zhǎng)城》《泉之城》《海右濟(jì)南》等系列短視頻作品上百期，累計(jì)閱讀量突破8500萬，點(diǎn)贊量100萬+。上線國內(nèi)首部4K超高清黃河流域文物活化短視頻《從河說起》，持續(xù)登上各大平臺(tái)熱播榜，上線10天全網(wǎng)傳播量破億次，努力形成廣泛的城市認(rèn)同、文化認(rèn)同、方向認(rèn)同。

1.打造新業(yè)務(wù)平臺(tái)、開辟新業(yè)務(wù)板塊

在濟(jì)南市委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，濟(jì)南市文化和旅游局的指導(dǎo)下，以濟(jì)南廣播電視傳媒有限公司為產(chǎn)業(yè)龍頭，建設(shè)戶外傳播矩陣平臺(tái)、應(yīng)急廣播平臺(tái)、“我愛泉城”文明創(chuàng)建智慧平臺(tái)三大平臺(tái)，以專業(yè)特點(diǎn)突出的二級(jí)公司為業(yè)務(wù)支點(diǎn)，形成戶外廣告運(yùn)營、會(huì)展業(yè)務(wù)、文明公益、少兒產(chǎn)業(yè)、商務(wù)事業(yè)、老年康養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興等七大板塊。濟(jì)南廣電傳媒公司入選2022年度山東“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)“雁陣形”集群，成為濟(jì)南市2022年度數(shù)字影音產(chǎn)業(yè)集群龍頭骨干企業(yè)。

發(fā)揮政務(wù)資源優(yōu)勢(shì)，全方位開展政務(wù)、會(huì)展服務(wù)。承辦“第三屆中國國際文化旅游博覽會(huì)”“2022跨國公司濟(jì)南高層對(duì)話會(huì)暨第二屆中日產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交流大會(huì)”“2022對(duì)話山東?韓國產(chǎn)業(yè)交流會(huì)”；承辦第四屆中國新媒體發(fā)展年會(huì)、“泉城購”濟(jì)南消費(fèi)季活動(dòng)；舉辦“中國農(nóng)民豐收節(jié)——濟(jì)南市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果展”“聞泉起舞”濟(jì)南市群眾舞蹈大賽、濟(jì)南市第七屆公益廣告大賽等會(huì)務(wù)會(huì)展活動(dòng)，提升活動(dòng)營銷能力。依托媒體品牌資源，全面布局城市文化產(chǎn)業(yè)IP運(yùn)營。連續(xù)十年舉辦“聲動(dòng)泉城——名家名篇詩文詠誦會(huì)”“泉聲曲韻——京劇名家名段演唱會(huì)”品牌活動(dòng)；舉辦主持人大賽、天下泉城合唱團(tuán)專場(chǎng)音樂會(huì)等活動(dòng)，推出“民謠濟(jì)南.2022星光季”等特別企劃。

2.積極參與和大力推進(jìn)城市社會(huì)治理現(xiàn)代化

建設(shè)社會(huì)治理與民生紓困平臺(tái)。在濟(jì)南市文明辦的指導(dǎo)下，研發(fā)設(shè)計(jì)濟(jì)南市新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)嘟嘟文明創(chuàng)建平臺(tái)、問嘟嘟民意調(diào)查平臺(tái)，并常態(tài)開展文明監(jiān)督、民意調(diào)查、文明典型宣樹等大型文明活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)群眾監(jiān)督全覆蓋和民聲民意零距離。做好《作風(fēng)監(jiān)督熱線》《作風(fēng)監(jiān)督面對(duì)面》等欄目，聯(lián)合掌上問政平臺(tái)，聚焦群眾“急難愁盼”，回應(yīng)群眾關(guān)切。立足濟(jì)南市政協(xié)全媒體協(xié)商平臺(tái)——“商量”，推出全媒體欄目《商量》。推出山東省首檔社會(huì)治理全媒體節(jié)目《共治》，邀請(qǐng)法律嘉賓、社會(huì)治理嘉賓、心理嘉賓、行業(yè)嘉賓等組成“共治溝通團(tuán)”，與相關(guān)部門、街道社區(qū)、居民群眾共同探求解決基層急難愁盼問題的方法途徑。節(jié)目播出3期，收視份額均居濟(jì)南地區(qū)同時(shí)段第一。

3.加快發(fā)展新媒體產(chǎn)業(yè)

搶抓短視頻風(fēng)口，推出鵲華MCN城市IP孵化項(xiàng)目，從網(wǎng)紅賬號(hào)孵化和基地建設(shè)兩方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)MCN精細(xì)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。加強(qiáng)新媒體賬號(hào)管理和運(yùn)營，簽約賬號(hào)310多個(gè)，總粉絲量已突破6000萬。積極探索“網(wǎng)紅+直播”新模式，推出新春直播首秀“超然樓上超然游”，千萬級(jí)網(wǎng)紅主持人YOYO、顥鑫化身“二安”，與海內(nèi)外僑胞同頻共振，展現(xiàn)濟(jì)南優(yōu)秀傳統(tǒng)文化?！爸鞒秩藋oyo醬”“主持人顥鑫”IP成功破圈，刷屏四大平臺(tái)熱搜榜單，全網(wǎng)粉絲雙雙突破1200多萬，得到各大行業(yè)先鋒媒體和平臺(tái)的關(guān)注與認(rèn)可。鵲華MCN根據(jù)商約類、MCN孵化類等不同類型賬號(hào)，開展相應(yīng)的平臺(tái)對(duì)接、流量扶持爭(zhēng)取、內(nèi)容策劃、廣告對(duì)接、商業(yè)變現(xiàn)等，積極探索廣電MCN運(yùn)維新模式，并獲得國家廣電總局“全國廣播電視媒體融合成長(zhǎng)項(xiàng)目”。

建強(qiáng)濟(jì)南現(xiàn)代影像數(shù)據(jù)中心，開展數(shù)字版權(quán)交易服務(wù)。開拓影像數(shù)據(jù)資源的存儲(chǔ)展示和線上影像館業(yè)務(wù)，建設(shè)線下短視頻創(chuàng)作空間以及直播間，服務(wù)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及視音頻創(chuàng)作者，培育廣電數(shù)字產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。數(shù)據(jù)影像檔案是塑造城市文化IP的素材寶庫?！谤o華視頻”城市影像數(shù)據(jù)綜合服務(wù)平臺(tái)立足濟(jì)南廣電30萬小時(shí)的音視頻內(nèi)容，匯聚梳理大量記錄濟(jì)南人文歷史、城市發(fā)展的珍貴影音資料，用短視頻形式打造城市文化IP，探索數(shù)字版權(quán)交易平臺(tái)，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)影像數(shù)字內(nèi)容的規(guī)?；_發(fā)和再利用。推出線下展館——“泉城記憶·影像百年”主題展廳，搭建文化數(shù)字新場(chǎng)景，構(gòu)建文化“兩創(chuàng)”新平臺(tái)，踐行文化數(shù)字化戰(zhàn)略。 

廣電媒體轉(zhuǎn)型已是勢(shì)在必行，各級(jí)各地廣電機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型探索百舸爭(zhēng)流，一些走在前列的廣電媒體奮勇爭(zhēng)先、大膽開拓的創(chuàng)新實(shí)踐提振著廣電人干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

大調(diào)研中，我們還看到這些廣電媒體創(chuàng)新實(shí)踐的成績(jī)單：

山東臺(tái)提出由事業(yè)主體向市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)變，并進(jìn)一步推動(dòng)“由單一發(fā)布型媒體向全媒體、全方位、全鏈條、全過程綜合運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變”，2022年全臺(tái)新媒體端實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收約1.68億元，同比增幅170%。

河南臺(tái)提出要學(xué)做“頂級(jí)乙方”，裁撤不再產(chǎn)生創(chuàng)新價(jià)值的頻道，大批人馬轉(zhuǎn)向“中國節(jié)日”品牌持續(xù)打造、IP授權(quán)、IP落地、實(shí)景展演品牌輸出這一嶄新戰(zhàn)場(chǎng)。截至2022年底“中國節(jié)日”系列節(jié)目IP相關(guān)廣告創(chuàng)收累計(jì)超過3.5億元，IP產(chǎn)品銷售累計(jì)突破3億元。

安徽蕪湖傳媒中心正在奮力“從運(yùn)營媒體向運(yùn)營城市進(jìn)階” ，2022年機(jī)構(gòu)營收比2020年增長(zhǎng)17.28％，員工平均收入同比增長(zhǎng)24％。

浙江安吉縣融媒體中心持續(xù)向“建成主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)和社區(qū)信息樞紐”的工作目標(biāo)進(jìn)發(fā)，營收持續(xù)增長(zhǎng)，年?duì)I收額已近5億元。

地處偏遠(yuǎn)大山里的湖北鶴峰縣融媒體中心提出“為廣大人民群眾當(dāng)好貼心的‘店小二’”的工作口號(hào)，靠著敢想敢干的拼勁實(shí)現(xiàn)“云上鶴峰”客戶端人人通，業(yè)務(wù)服務(wù)滲透到各政務(wù)行業(yè)領(lǐng)域，年?duì)I收從幾百萬元躍升到千萬級(jí)。

媒體環(huán)境的變革、競(jìng)爭(zhēng)格局的劇變、技術(shù)演進(jìn)的催逼，都給廣電生存發(fā)展帶來沖擊、挑戰(zhàn)甚至危機(jī)，但從這些廣電媒體的創(chuàng)新實(shí)踐我們看到，挑戰(zhàn)和危機(jī)本身就是機(jī)遇，問題和困境本身就是時(shí)代傳遞出來的聲音，是干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的有力抓手和突破口。關(guān)鍵在于思想解放和觀念突破。

信仰不滅，使命永恒。廣電，轉(zhuǎn)型之路就在腳下，唯有作為，才能有位。

（國家廣電總局發(fā)展研究中心調(diào)研組，

執(zhí)筆：呂巖梅）